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    |西安裝修公司|家電渠道革命是一場不亞于家電產(chǎn)品的顛覆式變革

    【中恒尚美家裝飾】 當前,家電零售渠道的局面,已經(jīng)遠遠超出傳統(tǒng)廠商所能把握的范圍?;蛘哒f,家電渠道革命是一場不亞于家電產(chǎn)品的顛覆式變革。


     |西安裝修公司|家電渠道革命是一場不亞于家電產(chǎn)品的顛覆式變革


    現(xiàn)狀:渠道失控、廠家乏力

    目前家電零售局面,以國美、五星為代表的傳統(tǒng)大連鎖商們開始艱難度日。以京東、阿里為代表的電商們,開始大規(guī)模下鄉(xiāng)招募加盟商(比如說京東家電1萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)店),開始從線上直接向線下公開放假串貨。傳統(tǒng)的家電代理商和批發(fā)商們正處在一輪崩潰邊緣,根本無法招架來自電商和連鎖商的竄貨和亂價。

    最終導致大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電零售商們,今年以來開始在市場“左右逢源”四處投機:面對電商、連鎖商下鄉(xiāng)亂竄,一方面是抱怨、指責;另一方面則是投機,只要有便宜就沾;面對節(jié)節(jié)敗退的傳統(tǒng)家電代理商和分銷商,也不敢輕易得罪,但是卻不斷拿電商和連鎖商的價格表來“討價還價”,獲得主動權。

    面對這種局面,當前大量的中小家電廠家們已經(jīng)被公開綁架,誰也得罪不起。特別是電商們,開始快速吞噬中小家電廠家的線下分銷、零售渠道,左右中小家電廠家的渠道走勢、產(chǎn)品研發(fā),甚至是經(jīng)營策略。

    大家電廠家從今年開始,對渠道的走勢也處在“失控”的邊緣。迫于渠道變革的走勢,放開對電商渠道的價格和資源管控,開始全面轉戰(zhàn)線上電商平臺,通過直接而大額的資源投放,鼓勵電商的放量上漲、沖規(guī)模。

    今年以來,各個家電品類排名前三的行業(yè)巨頭,都開始大幅度支持電商的發(fā)展。今年的618大促就是一個鮮明而公開的信號:從產(chǎn)品、促銷到政策、資源,全面向電商放開。


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    破局:順水行舟、逆勢破局

    當前,大量家電企業(yè)的零售渠道正處在“土崩瓦解”的前夜。這并不是說,傳統(tǒng)的家電零售渠道商和實體店就此消失,而是新的商業(yè)零售秩序在構建,新的零售霸主在掌權。

    未來1-2年,家電零售渠道的瓦解,不只是會影響到家電零售體系的商業(yè)邊界,還會徹底反制并推動家電產(chǎn)品制造體系變局。影響家電品牌競爭格局,變相加速良幣淘汰劣幣的“馬太效應”上演。

    在這種局面下,對于身陷其中的家電企業(yè)和商家來說,只有一種正確的打開路徑:一方面,要順水行舟,順應時代推動下的家電零售渠道變局,參與變革成為受益者;另一方面,則是要逆勢破局,借機加強對傳統(tǒng)家電零售和制造格局的清理和洗牌。

    順水行舟的核心,就是正視家電商業(yè)零售渠道的變化,不能簡單的抵抗和順應。而是應該回歸產(chǎn)業(yè)和商業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):一個是產(chǎn)品、一個是服務。無論是網(wǎng)店,還是實體店,家電零售商核心競爭力,就是做好服務,優(yōu)化并增強與用戶的關系;

    同樣家電制造商們,無論大小、強弱,一律都是要強化產(chǎn)品,真正要完成從產(chǎn)品智能化轉型到生態(tài)圈建立,要靠產(chǎn)品力掌握對用戶的控制權。從而反制電商渠道的單邊霸權。

    逆勢破局的關鍵,當前看似“失控”的家電商業(yè)零售格局,本質(zhì)上還是有跡可循的。那就是“弱小微廠家傍大渠道,反被大渠道商所控”,而“強勢廠家控大渠道,又不得不迎合渠道”。

    因此,這一輪家電零售渠道的“土崩瓦解”本質(zhì)就是良幣驅逐劣幣,強者勝弱者敗。由此,這也決定了未來一段時間整個家電零售格局變革的本質(zhì),就是推高行業(yè)進入門檻,重新形成一批家電產(chǎn)業(yè)的零售渠道和制造巨頭。

    西安裝修公司在這種情況下,無論是渠道商還是制造商,無論是傳統(tǒng)的大企業(yè)還是小企業(yè),在家電行業(yè)都要遵循一個商業(yè)原則,寒冬市場應該逆勢出擊、主動亮劍。這既是對挑戰(zhàn)者最好的回應,也是對自我發(fā)展的最好保護!

    文本標簽:   行業(yè)動態(tài)
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